「忙しい」を分解する

医療コンサルティング会社にて社長秘書として、177名の応募者の中から内定を獲得。全国各地のクリニックのコンサルへ同行し、全国5都市で行われた医師からスタッ���まで400名が参加するセミナーの運営、新卒採用、教育を担当してまいりました。

「忙しい」という言葉の裏には、本来社長が集中すべきコア業務から離れてしまっている現���があります。

社長の時間は会社にとって最も価値ある資源です。Ponbirthは、そんな「忙しい」を分解し、社長がコア業務に専念できる環境を作るお手伝いをいたします。